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大家好今天C4gym继续分享有关人工智能健身房的文章,今天带来“人工智能健身房俱乐部如何做才不会被淘汰?”。阅读下文一起了解一下吧。
1、健身俱乐部正在经历什么?
对于健身俱乐部来说,健康中国的号角正在上升,政策不断加热行业发展。健身人群的增长,尤其是小白用户,井喷不断。手机应用的便利性将缩短时间轴,人们的时间将趋于碎片化。因此,健身俱乐部争夺用户的时间窗口,正在迅速缩短和缩小。如何充分利用用户的时间非常重要。
中国健身俱乐部的普及率增长很快,但运营管理、用户获取和品牌推广都充满了不确定性和复杂性。大多数用户不愿意为一招即新的服务模式买单;招聘即将到来的客户获取模式,用户不再感冒;反复尝试的运营模式,由于劳动力成本的刚性增长,盈利能力继续下降。事实上,这就是发展带来的生存挑战:用户需求发生了变化,市场更加多样化,健身俱乐部不能再走老路了。
2、健身俱乐部如何改变?
明确用户需求:
都市人亚健康现象严重,人们需要调整自己的生活状态,而商业,我们更愿意理解生活的意义。只要健身俱乐部以更好的生活为基础,更方便用户对健康生活的需求,帮助更多人的生活进步,就能获得更多的用户。
明确产业发展方向:
(1)增加了对健身俱乐部硬件智能化的依赖
从业务的演变逻辑来看,由于用户的需求和时间概念正在发生变化,业务自然会发生变化。健身相关应用技术推动整个系统加速。我们不仅面临着加速度的量变,也面临着底层业务逻辑的质变。
春江水暖鸭先知。自2016年以来,体育健身俱乐部已成为使用SaaS云服务工具的自觉行动,智能硬件的选择开始考虑智能、协作、数据等元素的集合和碰撞。正如比尔·盖茨所说:在数字时代,技术的力量是指数级增长,而不是线性增长。虽然它始于非常小的增长,但它将以令人难以置信的速度爆炸式增长。健身俱乐部是一个传统的新兴产业。无论你是站在一个非常危险的传统思维方面,还是站在一个真正的数字时代面前,这都是一个问题。
(2)健身俱乐部将实现数字化生存
在数字生存下,健身房将被重新定义,包括生活,包括所有场景,无论是环境、产品、市场、客户、服务、行业还是运营模式。
体育健身俱乐部未来的发展方向是把自己变成一家数字公司。硬件技术、服务体验创新是底层,大数据云服务是驱动力。这些都是数字生存的体验。安排是让所有客户进入最好的健身体验。
例如,进入锻炼不需要排队或考虑结账,个人健身数据可以及时存储或捕获,个人健身服务有数据来实现整个过程的指导。对于健身房经理来说,他们考虑的是技术替代、用户需求方向和业务的非线性增长报告。同时,有能力组合最大的数据,让健身房和自己一样思考,所有的操作场景都在自己手中。
3、如何在数字时代健身俱乐部良性过渡?
学会改变。发展中最大的挑战是放弃旧观念。在过去,俱乐部的利润是由过程或资源驱动的。
但今天是数字驱动,最重要的是两件事:首先是不断有目的地放弃,放弃不会思考的设备,放弃服务的人海战术,放弃传单分发的客户获取模式,放弃刀耕火种的运营管理。二是不断更新技术,更新设施设备智能互联,更新云服务应用管理工具,更新推广方式,最快占用用户时间窗口。
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